
11月4日,中圣公司召開中層干部會議專題部署年末工作。
會議充分肯定了當(dāng)前各項業(yè)務(wù)取得的進展,會議指出,公司改革轉(zhuǎn)型取得較好成果,各項新業(yè)務(wù)保持著強勁勢頭,未來發(fā)展前景良好,市場空間廣闊,公司上下要堅定信心,繼續(xù)努力。
會議要求:一是以經(jīng)濟指標(biāo)為中心,緊抓利潤、營收、合同簽訂和回款,咬定青山不放松,全力促成年度目標(biāo)的實現(xiàn)。二是實行全員6天工作制,充分利用11月黃金期積極推進重點工作,技術(shù)部門全力以赴沖刺、趕超業(yè)績,管理部門搞好分析研究和支撐,力推工作見成效。三是要強化月度三件大事的計劃及落實,重大項目掛牌督辦,提升執(zhí)行力和效率。四是對照年初和年中工作報告中的任務(wù)要點以及認(rèn)領(lǐng)的經(jīng)濟指標(biāo),進一步梳理評估工作完成情況,積極籌劃2020年任務(wù)。五是擴大視野,拓寬思路,積極思考新業(yè)務(wù)的科技創(chuàng)新方向及措施。六是深入持續(xù)推進公司環(huán)評改革,有針對性的優(yōu)化、簡化流程事項,提高質(zhì)量和進度。七是結(jié)合環(huán)保新知識、新熱點、新事物、新業(yè)務(wù),圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展,與時俱進做好新型培訓(xùn)。(熊敏)
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