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10月25日，三秦環(huán)保股份公司召開三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排會(huì)。

會(huì)議對(duì)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及四季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行深入分析總結(jié)，就下一步重點(diǎn)工作提出意見建議。

會(huì)議指出，一是要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，多維度的結(jié)合整體行業(yè)現(xiàn)狀，同行業(yè)企業(yè)以對(duì)標(biāo)的形式進(jìn)行對(duì)比，找出與行業(yè)的差距，與同類型企業(yè)的差距，針對(duì)性的提出改善方案，提升自身實(shí)力；二是要舉全公司之力，調(diào)動(dòng)各方資源，確保德威公司順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行；三是要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，形成以預(yù)算制定和執(zhí)行為關(guān)鍵指標(biāo)的考核體系，提升管理效率；四是要以看板管理為抓手，從生產(chǎn)一線開始，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理手段，提高工作效率，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，高效務(wù)實(shí)完成好各項(xiàng)任務(wù)；五是要加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收力度，制定切實(shí)可行的清收方案，重點(diǎn)客戶要明確責(zé)任，嚴(yán)防呆賬壞賬風(fēng)險(xiǎn)；六是要加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，不局限于現(xiàn)有條框，打破現(xiàn)有的用人機(jī)制，靈活管理，保證在人才使用上的高效性和靈活性；七是要對(duì)安全環(huán)保工作高度重視，對(duì)企業(yè)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防范；八是做好年底盤點(diǎn)工作，做好下一年度各項(xiàng)計(jì)劃制定的準(zhǔn)備工作，保證準(zhǔn)確性及可執(zhí)行性，機(jī)關(guān)各部門要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以務(wù)實(shí)服務(wù)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。（王景 周翔宇）