
10月8日,中圣公司召開10月工作會暨節(jié)后收心會,梳理年度目標任務,部署第四季度工作,為年底攻堅戰(zhàn)開展打好基礎。
會議聽取了各部門關(guān)于上一階段工作的完成情況和下一步重點工作設想的匯報。
會議充分肯定了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展初步取得的成績,強調(diào)第四季度要全力以赴完成既定目標任務。并提出九個方面要求,一要盡快進行固定資產(chǎn)的盤查和各項制度的梳理匯總。二要深入思考環(huán)評改革,服務向“優(yōu)、美、快”轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)專業(yè)化。三要嘗試大數(shù)據(jù)等新型技術(shù)手段,使用APP等工具,實現(xiàn)客戶端實時查閱信息、進行客我互動,提升客戶體驗,助力項目進度管控改革。四要結(jié)合年中工作報告中的思路和要點,對照自查,綜合評定,抓好任務落實。五要搞好科技創(chuàng)新,制訂科研規(guī)劃,專人落實,有序推動,逐步實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。六要立足長遠,提高站位,提前謀劃好2020年的工作。七要做好重大項目的推進和市場拓展以及重點客戶的對接溝通,跟進應急預案、大氣達標規(guī)劃等重點工作。八要緊密對接項目,跟進合同簽訂,抓緊回款。九要對分公司的發(fā)展情況進行綜合評估,搞好支持與管理的同時,實現(xiàn)風險、利益共擔。(熊敏)
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