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為全面貫徹落實集團公司《關(guān)于印發(fā)<排查化解重大風險工作方案>的通知》文件精神，堅決打好構(gòu)建風險防控體系攻堅戰(zhàn)，綠色能源公司認真落實制定的重大風險應(yīng)對方案，及時排查，全面推進重大風險防范化解工作。

該公司根據(jù)集團公司《投資管理辦法》，制定了公司《項目投資管理制度》，詳細規(guī)定了項目投資的決策程序及審批流程及項目投資的實施監(jiān)督、項目投資后評價等內(nèi)容，防范和化解了公司經(jīng)營風險，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運行和公司資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)公司的持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展。

該公司有關(guān)招標領(lǐng)域范圍逐漸擴大，生物質(zhì)項目建設(shè)、污油泥處置、拌合站、光伏電站、涉及的工程建設(shè)、原料采購、設(shè)備采購等多領(lǐng)域均需開展專項招標工作。進一步宣貫集團公司《招標管理辦法》《補充招標管理辦法》等制度規(guī)定，對涉及招標的下屬公司，督促和指導(dǎo)學習相關(guān)文件，領(lǐng)會其中要義，明確招標辦理流程，規(guī)范招標程序。

設(shè)置合同會簽流程，從牽頭部門到財務(wù)、技術(shù)、法律部門會簽、決策層審簽。提升經(jīng)營管理及合同審查規(guī)則意識，進一步推動企業(yè)提升重大風險防范水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進健康良性發(fā)展。

涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的嚴格遵照國有資產(chǎn)交易管理辦法，選出行業(yè)內(nèi)排名前十作為合作意向方，通過對項目進行審計評估，上報集團公司，獲得集團批復(fù)后，在產(chǎn)權(quán)中心進行掛牌交易、摘牌，簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，開展相關(guān)工作。同時開展對子公司成立、并購以來的經(jīng)營、資產(chǎn)專項審計工作，避免出現(xiàn)股東出資不到位，存在違約行為等問題。

為實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)良性循環(huán)，該公司開展“促回款、防風險、提效益”專項活動，公司各部門、下屬各單位對應(yīng)收賬款進行摸底排查，對所有的應(yīng)收賬款進行排序分類，對長賬齡、大額度的應(yīng)收帳款進行重點跟進，中額度應(yīng)收賬款專人加快催要，確定回款時間及還款措施，真正確保提高現(xiàn)有應(yīng)收帳款回款工作進度，切實防范資金風險，降低企業(yè)負債壓力。（高甜）