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10月9日，大秦公司召開第三季度經(jīng)營分析會(huì)，研究部署當(dāng)前經(jīng)營管理重點(diǎn)工作。

會(huì)議通報(bào)了公司九月份和第三季度公司整體經(jīng)營情況，聽取了各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營業(yè)績、市場開拓、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目回款和費(fèi)用情況，對尾留任務(wù)在第四季度分解落實(shí)措施進(jìn)行了部署。

會(huì)議要求，一是要合理分解落實(shí)尾留任務(wù)，力爭完成公司年度目標(biāo)；二是要全員樹立經(jīng)營意識(shí)，持續(xù)開展降本增效活動(dòng)；三是要持續(xù)優(yōu)化績效體系，全面啟動(dòng)下屬單位績效；四是要繼續(xù)加大宣傳力度，持續(xù)提升企業(yè)品牌形象；五是要提前謀劃，規(guī)劃2019年企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃。（范安輝）