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商洛市智慧環(huán)保項(xiàng)目自2017年7月5日正式開(kāi)工以來(lái)，智信公司積極同商洛市政府及有關(guān)部門聯(lián)系對(duì)接，目前，各縣區(qū)專線廠區(qū)設(shè)備全部安裝完畢，商州、山陽(yáng)、丹鳳、商南監(jiān)控大屏、視頻會(huì)議等設(shè)施的調(diào)試完成，鎮(zhèn)安、柞水等地11處云臺(tái)高空瞭望點(diǎn)位布置到位，今年10月底可實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行。

項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，智信公司始終以打造行業(yè)標(biāo)桿工程為目標(biāo)，采取內(nèi)部高效協(xié)調(diào)、從嚴(yán)控制成本、培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍、健全完善制度等四項(xiàng)措施，確保了項(xiàng)目保質(zhì)保量快速推進(jìn)。

以敏銳性、有效性抓協(xié)調(diào)溝通。為保證項(xiàng)目信息及時(shí)正確的提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及問(wèn)題的處置，保證內(nèi)部信息暢通，項(xiàng)目小組實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，通過(guò)智信公司自行研發(fā)的工程管理平臺(tái)等方式對(duì)隨時(shí)記錄和上傳的施工情況，發(fā)起即時(shí)遠(yuǎn)程指導(dǎo)、交流，保證工程施工的順利進(jìn)行。

以嚴(yán)肅性、針對(duì)性抓成本管理。項(xiàng)目小組按照“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作要求，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃,確保物資材料與設(shè)備到位。同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)與核算管理，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督，通過(guò)偏差分析及時(shí)采取預(yù)防措施。

以主動(dòng)性、實(shí)踐性抓隊(duì)伍建設(shè)。智信公司成立時(shí)間不久，很多員工都是職場(chǎng)新人、業(yè)務(wù)新手，針對(duì)這一情況，項(xiàng)目組采取“一幫一”、“師帶徒”等方式，將研發(fā)、工程、運(yùn)維3個(gè)部門的10余名新員工，全部派遣到項(xiàng)目一線，埋頭學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、干工作，為項(xiàng)目實(shí)施、公司發(fā)展提供人力保障。

以全局性、嚴(yán)密性抓制度建設(shè)。在開(kāi)工前，為保證項(xiàng)目實(shí)施更加嚴(yán)謹(jǐn)，智信公司制定了《施工安全生產(chǎn)管理制度》、《施工工程質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目組人員崗位職責(zé)》以及《項(xiàng)目部成員守則》等管理制度。項(xiàng)目小組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)制度內(nèi)容，做好項(xiàng)目安全管理，規(guī)范施工，使建設(shè)場(chǎng)地更加有序，施工工藝更加規(guī)范，工程安全更加嚴(yán)格。（王茜）